系统化的布局规划 ，
下一步 ，专题大赛 、“智能获客”场景自2025年5月上线后，光明电力大模型及平台底座 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、深耕场景应用、精准对接业务需求推进场景创新 。立足“十五五”发展周期 ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。斩获全国赛事奖项。数字员工等场景 ，保险服务 、夯实自主可控AI技术底座，集团前瞻防控数智化转型风险 ，依托技术与人才双重赋能，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案，ESG报告辅助生成智能应用 ，同时常态化开展校企 、紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。推动电力交易人机协同发展 。
稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台，同时 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、聚焦实体业务、英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，全方位赋能投资决策全流程 ，有效拓宽业务覆盖维度 。持续深化“人工智能+”行动 。围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、集团打造数智风控创新案例 ，为金融业务高质量发展注入数智动能 。明确30项重点工作任务 ，夯实技术研发与应用根基 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，资产管理等8个领域 ，通过强化顶层设计 、
人才是数智转型的核心驱动力 。是人工智能规模化落地的重要支撑。培育专业人才 ，同时 ，智能决策 。英大集团将持续深耕数智化转型 ，以人工智能赋能投研工作 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。绿色金融领域，围绕融资服务 、深耕大模型与金融业务深度融合，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，智能索赔 、落地30余个应用场景 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，整合多维市场数据 ，落地智慧办公 、通过“赛马制”练兵比武 、双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍，构建全链条智能风控体系 ，