Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 交互式演示（45%）、报告13%）

GTM，年高其次是基准总渠道（16%）、是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。交互式演示（45%） 、报告13%） 。年高ROI、基准

调查

调查

调查其次是报告切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。调查发现，年高衡量指标不同（33%）是基准最常见的原因 ，49%的调查企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，54%的报告企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。22%向营销报告 ，年高配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要 ，基准将来也会更重要。调查营销来源渠道（13%）、

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、即Go-to-Market，营销处理输入工作。39%的企业利用客户情报来提供选择
，55%的企业依赖于客户情报进行竞争，

更智能、

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL
，即销售处理输出工作 ，受访者表示他们正在发展GTM。其中61%表示销售和营销协调是首要任务。

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ，

主要绩效指标

根据调查结果，

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，59%的企业将其用于客户优先级排序，

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战
。占18%），现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。