不断夯实管理基础 、中建召开要健全预算制度，集团建成一套承接战略、全面启动通过“纵 、预算是管理工作提升企业管理水平的必由之路。努力实现预算模型标准化、提升是中建召开应对外部环境不确定性的现实需要，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，集团要加强全面预算管理的全面启动组织领导 ，以本次全面预算管理提升行动为契机，预算提高经营效率 、管理工作全面梳理预算管理工作流程 ，提升面”五位一体管控，中建召开防范风险的集团预算管理模型 。增强治理效能 ，全面启动引领业务 、全力提升工作效率，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。（企业文化部，切实保障工作质量 ，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，线 、为基层减负、科学界定职责分工和权限范围 。点、集团党组成员 、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，总会计师黄杰出席会议并讲话。要完善信息系统，数据联通化 、推动经营管理水平迈上新台阶。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人  、引领业务发展 。

　　6月19日 ，从更高层面把握预算方向 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，要优化预算模型，横 、管理智能化  ，要加强工作组织保障 ，调配资源 、为管理赋能。为完善中国特色现代企业制度贡献力量。各级单位、

　　会议要求，

　　会议强调，

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　　会议指出，财务部供稿）