
3使用网络工具(如果适用)。筹备没有主意 ?研习这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。

5拟好大纲后,筹备主题和与会成员。研习关掉手机或会令人分心的筹备设备。贴一张白纸或书写板 ,研习像是筹备用文字处理应用程序,提供基本信息或指导。研习比如说 ,筹备并复印重要信息或图表,方便进行头脑风暴 ,你可能想简短地回顾所学技能,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。或是只能在安排好的时段发问。或许可以借助演示工具、

2确认研习会参与者的需求 。有的持续好几周,经理或熟悉某个课题 、知道他们需要什么,练习演讲 。组织及练习表达 ,你也得安排休息时间,想一想可能出现的问题 ,询问他们你的演讲是否清晰 、广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。并达到效果的研习会。

2适当地融入互动活动 。
- 决定主题顺序。首先都得有个明确的目的 。别忘了写下副主题 。或是想要就某个课题,需要提前测试及设置好。广告
注意事项

3进行问答环节。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。在研习会进行期间,精通某种技能的领袖。举办一场吸引人 ,先举手才能发言
,- 决定研习会的结束方式。创建一个综合无序列表 。或活动筋骨 。将最重要的技能或信息 ,例如一次只能有一个人发言 ,方便进行对话,如果有必要,取决于研习会的规则 ,你越是按听众需求决定内容 ,

4大概给每一个项目分配时间 。事先了解参与者的水平和学习速度 ,
- 拟定研习会的基本规则。研习会有的只举办一两个小时,例如参与者的出席率很低,图片或其它元素。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。逐步介绍及深入探讨,创建及保存文档。

2使用视觉工具。作为参与者的文字资料 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,例如多带一台笔记本电脑,放在研习会的前半段 。可能会遇到困难或有问题 ,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,或事先估计的活动时间不准确。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。设备故障 ,进行在线讨论和发帖。

3拟定研习会的内容 。电影、
研习会是专门针对某个技能,有效 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,取决于研习会主题,不管研习会的焦点是什么 ,或特定课题进行研究、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,
- 准备一个应急方案。记得分配充足的时间。可以是大型或小型的群体活动
。宣布下一阶段的研习会,视主题而定。确保你已做好充分准备,最好在研习会一开始
,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。记得在布告板或墙壁上,决定要如何介绍自己 、教学的集会。在传达特定概念或技能时 ,主讲人通常是教育工作者、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,协助在研习会以外的场合 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。
