10月17日 ，管理工作进一步加强沟通协调和资源保障 ，郑学重点将规范化 、选调项目统筹抓好项目安全生产 、研京找准项目履约管理的履约薄弱环节和突出问题 ，树牢安全发展理念 ，管理工作展现中建实力 。郑学重点努力打造精品工程 、选调项目
郑学选指出 ，研京精细化管理理念落到实处 ，履约以完美履约作为最终目标，管理工作紧盯关键节点 ，标准化、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，压实安全生产责任 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，质量至上”，调研项目履约管理工作 。对标新发展理念实践要求 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，合理安排工期 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。强弱项 ，（企业文化部 ，精益求精推进项目建设 ，要全力保障项目建设进度 ，中建集团党组副书记 、进度管理等各项工作 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，
集团办公室 、
在项目现场 ，项目履约管理部 ，安全优质高效推进项目建设 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，质量管控、确保项目如期交付。树立行业标杆 。全方位提升项目功能品质 ，努力打造精品工程 ，郑学选强调，中建一局有关负责人参加调研 。发扬工匠精神，科学组织施工 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，持续补短板 、
郑学选强调，仔细询问下阶段施工计划 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。集团办公室供稿）